首先,由于新零售消費主權(quán)時代到來,從之前1.0時代進化成2.0,無人購物成為新型新零售模式,為商家們也是帶來了新的契機和迭代。
基于現(xiàn)在購物方便,很多時候顧客都不愿意奔波太遠去購物,部分商家就會在小區(qū),寫字樓以及車站場景都有設定的自助購物柜子,但是柜子格局有限,物品單一,種類不夠齊全,還是存在一定欠缺。我們方派主推無人便利店,開啟無人購物模式,吸引眾多顧客的采購,商店品種類別多,比較齊全,足夠是滿足到顧客日常生活需求。
無人便利店的發(fā)展前景空間大,和傳統(tǒng)便利店相比,無人便利店具有成本低、分布地方范圍選擇廣。在無人便利店創(chuàng)業(yè)這一圈子里,大多數(shù)玩家都認為,無人便利店只是零售業(yè)無人模式的一個簡單形態(tài),“無人”模式真正的目標,是把服務和商品從“最后一公里”推向“最后一米”。
未來,真正決定新零售發(fā)展的不再是概念是否新穎、布局是否深刻,而是能否真正給行業(yè)發(fā)展帶來真正意義上的變化。這直接決定了未來新零售業(yè)能否取代電子商務承擔行業(yè)發(fā)展的責任,直接決定了新零售業(yè)是否真正成為未來。