每天晚間的下班高峰期，也是品記旗下的賣可便利店忙碌的高峰期。門(mén)店顧客往來(lái)不斷，以往賣可便利店的店員肩負(fù)收銀工作的同時(shí)還需為顧客處理關(guān)東煮等熟食，兩項(xiàng)工作并行比較忙碌。
上線科脈青蛙·人臉支付后，收銀工作得以喘了口氣。等待顧客掏出手機(jī)打開(kāi)微信支付的步驟就省略了，顧客直接刷臉就完成了支付，這縮短了顧客在收銀臺(tái)停留的時(shí)間，有效的緩解了收銀臺(tái)排隊(duì)擁擠的狀況。店員緊張的工作節(jié)奏也得以緩解。
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小巧便捷，無(wú)需高價(jià)改造收銀臺(tái)
便利店面積小、寸土寸金，每一平米都需發(fā)揮它的坪效。若是使用其他傳統(tǒng)自助收銀機(jī)，則將花費(fèi)大量成本，且影響坪效。
而科脈青蛙體型小巧、即插即用的優(yōu)勢(shì)，讓賣可便利店避免了花高價(jià)改造收銀臺(tái)，而且也避免了大量空間被占用。同時(shí)科脈青蛙近期會(huì)逐步開(kāi)放廣告投放功能，為商家新增一條收益渠道。
“體型雖小但功能齊全且智能，與賣可便利店確實(shí)很搭。"店員向我們說(shuō)到。
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接入就實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)字化
賣可便利店來(lái)來(lái)往往的顧客不算少，提高用戶留存率將給品記帶來(lái)巨大的價(jià)值。顧客離店后如何進(jìn)行后續(xù)的連接，用心服務(wù)過(guò)的顧客如何轉(zhuǎn)化成便利店的回頭客，這是賣可想解決的問(wèn)題。
上線科脈青蛙后，賣可便利店開(kāi)始完善線下會(huì)員系統(tǒng)。顧客通過(guò)刷臉支付會(huì)自動(dòng)成為賣可便利店的會(huì)員，同時(shí)顧客將自動(dòng)關(guān)注商家微信公眾號(hào)，這樣一來(lái)幫助商家沉淀了會(huì)員，也對(duì)會(huì)員開(kāi)啟了持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
不久后人臉支付將與5G深度結(jié)合，中國(guó)將全面提速進(jìn)入人臉支付4.0時(shí)代，人臉支付的全面爆發(fā)會(huì)為商家?guī)?lái)新一輪機(jī)遇?？泼}青蛙將持續(xù)升級(jí)，讓商家極速接入人臉支付，實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)字化，抓住時(shí)代機(jī)遇。
