現(xiàn)如今，各種大型超市都紛紛用了新零售自助收銀設(shè)備，不同的新零售模式也在互相競(jìng)爭(zhēng)，這其中有領(lǐng)頭羊“盒馬鮮生”對(duì)傳統(tǒng)生活超市改造的新零售超市，有傳統(tǒng)豪強(qiáng)“永輝超市”提出的超級(jí)物種的無(wú)人零售，也有創(chuàng)新者“熊小鮮”對(duì)社區(qū)生活超市改造的新管理模式，在這些不同的模式中，都采用了自助收銀終端，這個(gè)終端設(shè)備在不改變超市收銀及運(yùn)營(yíng)模式下，針對(duì)人力成本大，收銀員培訓(xùn)難等問(wèn)題起到了巨大的作用，縮減了收銀員編制，可以做到一名防損員管理至少7-8臺(tái)收銀機(jī)，不僅大大的降低了人工成本，而且有效的提高了收銀效率。顧客只要將要購(gòu)買(mǎi)的商品條形碼對(duì)準(zhǔn)自助收銀機(jī)掃描窗口，隨后顯示屏出現(xiàn)商品對(duì)應(yīng)的名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格等確認(rèn)無(wú)誤后選擇支付方式進(jìn)行掃碼支付即可。
自助收銀機(jī)的無(wú)人收銀模式相當(dāng)于將顧客的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使消費(fèi)者免于排長(zhǎng)隊(duì)的痛苦，在一定程度上減員增產(chǎn)，提高超市的運(yùn)營(yíng)效率盒節(jié)省超市的運(yùn)營(yíng)成本
自助收銀不僅僅局限于在整個(gè)支付的部分，它還有數(shù)據(jù)分析功能，自助收銀通過(guò)對(duì)商品銷(xiāo)售排行、營(yíng)業(yè)額、顧客喜好、會(huì)員統(tǒng)計(jì)等分析數(shù)據(jù)，這一功能商家可以了解到顧客真正的需求所在，對(duì)商品相應(yīng)調(diào)整；營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)查賬一目了然；數(shù)據(jù)分析提升品牌價(jià)值。
從模式創(chuàng)新的這個(gè)方向來(lái)看，深圳市熊小鮮科技有限公司不僅推出了自助收銀機(jī)而且圍繞整個(gè)生活超市生態(tài)提供了一系列的經(jīng)營(yíng)工具和盈利模式，幫助生活超市老板快速踏上新零售的“高速列車(chē)”，極大的拓展了門(mén)店的客源范圍及顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，讓門(mén)店的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)品質(zhì)得到提升，顧客到店消費(fèi)的感受更加親切，通過(guò)顧客的口碑傳播，吸引其他的顧客來(lái)店進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，門(mén)店店長(zhǎng)通過(guò)使用熊小鮮智能生活超市管理系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模塊，不僅可以針對(duì)不同人群，不同時(shí)段，不同消費(fèi)需求進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，讓營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在，無(wú)處不有。
顧客通過(guò)熊小鮮app可以天天領(lǐng)取紅包，紅包可用于到店進(jìn)行消費(fèi)抵扣及提現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了熊小鮮是一款讓顧客可以邊購(gòu)物邊賺錢(qián)的生活方式。
自助收銀機(jī)的到來(lái)使得零售企業(yè)的人效以及坪效的產(chǎn)出大幅的上升，最終達(dá)到提升購(gòu)物效率，降低人工成本，完善客戶(hù)體驗(yàn)的目標(biāo)！在這個(gè)群魔亂舞的時(shí)代，誰(shuí)能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可，誰(shuí)就能勝者為王！
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