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國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)采集器和進(jìn)口數(shù)據(jù)采集器哪個(gè)好?

發(fā)布日期:2017-08-17  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)  來(lái)源:鴻興永利集團(tuán)(中國(guó))有限公司
核心提示在某種意義上來(lái)說(shuō),國(guó)產(chǎn)的數(shù)據(jù)采集器都會(huì)比進(jìn)口的數(shù)據(jù)采集器便宜,但是這個(gè)也并不能說(shuō)明國(guó)產(chǎn)的就比進(jìn)口的次。工業(yè)手持終端屬于電子產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)采集器和進(jìn)口數(shù)據(jù)采集器哪個(gè)好?它對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目

在某種意義上來(lái)說(shuō),國(guó)產(chǎn)的數(shù)據(jù)采集器都會(huì)比進(jìn)口的數(shù)據(jù)采集器便宜,但是這個(gè)也并不能說(shuō)明國(guó)產(chǎn)的就比進(jìn)口的次。工業(yè)手持終端屬于電子產(chǎn)品。國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)采集器和進(jìn)口數(shù)據(jù)采集器哪個(gè)好?它對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目實(shí)施與選擇。隨著時(shí)代的變更、技術(shù)的進(jìn)步,越來(lái)越多的行業(yè)開始關(guān)注信息化、智能化帶來(lái)的巨大利潤(rùn)空間。對(duì)于工業(yè)數(shù)據(jù)采集器的選擇,不同行業(yè)、不同企業(yè)眾說(shuō)紛紜。
 
從20世紀(jì)中期開始,自1969年世界上第一臺(tái)手持?jǐn)?shù)據(jù)采集器問(wèn)世至今已有44年。隨同著條碼技術(shù)的發(fā)展,手持?jǐn)?shù)據(jù)采集器在國(guó)外逐步被廣泛推廣使用。由最開始沃爾瑪將其用于零售領(lǐng)域向軍事、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、醫(yī)療和產(chǎn)品追溯等多領(lǐng)域拓展。近十年,條碼技術(shù)在國(guó)取得了飛速發(fā)展。開始由低層次的商品條碼運(yùn)用走向較高層次的食品平安管理、智能倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈管理等方面的運(yùn)用。RFID作為21世紀(jì)十大重要技術(shù)之一,也開始廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)制造、公共平安、物流管理等領(lǐng)域,和條碼技術(shù)一起推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)信息化和智能化發(fā)展。
 
條碼技術(shù)及RFID運(yùn)用都離不開數(shù)據(jù)采集器。面對(duì)數(shù)據(jù)采集器的選擇,大多數(shù)推銷人員都曾陷入選擇國(guó)內(nèi)還是國(guó)外品牌的困惑中。對(duì)于國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口手持?jǐn)?shù)據(jù)采集器的選擇。來(lái)自不同行業(yè)的40多位CIO發(fā)表了自己的看法。下面整理出了兩個(gè)陣營(yíng)的不同觀點(diǎn)。
 
支持國(guó)外進(jìn)口的觀點(diǎn)
 
1、國(guó)外牌子老,技術(shù)更加幼稚
 
像honeywell易邁騰等國(guó)外品牌很早就涉足了工業(yè)手持終端的研發(fā)和制造,同時(shí)擁有了很多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)客戶,業(yè)界擁有了良好的口碑和很大的影響力。從20世紀(jì)初期開始,這些國(guó)外的品牌開始進(jìn)入中國(guó),并迅速占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)份額。因此,憑借自身產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢(shì),中國(guó)贏得了良好的反饋。提到這些國(guó)外的老牌子,基本上所有參與討論的成員都對(duì)其產(chǎn)品幼稚度、穩(wěn)定性持肯定態(tài)度。
 
CIO觀點(diǎn):一邊是明顯技術(shù)優(yōu)勢(shì)的環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)際知名品牌企業(yè),一邊是近十年才發(fā)展起來(lái)的國(guó)內(nèi)品牌。品牌幼稚度上存在明顯差異。
 
2、國(guó)外品牌有很多的實(shí)施代理商,能夠協(xié)助企業(yè)明確其業(yè)務(wù)的需求
 
很多CIO認(rèn)為國(guó)外的知名品牌在中國(guó)有很多的實(shí)施代理商,不像國(guó)內(nèi)的很多品牌是自行實(shí)施,前者更容易從第三方的角度將客戶的需求明確化。
 
CIO觀點(diǎn):第三方實(shí)施不但能很客觀的解決問(wèn)題,還能夠給廠家給出指導(dǎo)性意見。
 
3、可為企業(yè)客戶提供更加完善的配套解決方案
 
國(guó)外很多知名品牌在賣硬件設(shè)施的同時(shí)會(huì)給客戶提供相應(yīng)的完善的整套解決方案。為客戶解除了很多的過(guò)程實(shí)施遇到問(wèn)題。
 
CIO觀點(diǎn):為客戶提供飛躍性的管理體驗(yàn),一次性解決所有問(wèn)題。
 
支持國(guó)產(chǎn)的觀點(diǎn)
 
1、越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)品牌注重技術(shù)研發(fā)
 
內(nèi)陸企業(yè)雖然是近十幾年陸續(xù)成立,但是卻在原有的條碼、RFID技術(shù)上不時(shí)進(jìn)行技術(shù)投入和創(chuàng)新。作為極具代表性的國(guó)內(nèi)品牌優(yōu)博訊,較斑馬等國(guó)外品牌而言,生長(zhǎng)時(shí)間僅短短幾年,但是卻帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的移動(dòng)信息化發(fā)展,產(chǎn)品獲得業(yè)績(jī)不斐好評(píng)。
 
CIO觀點(diǎn):技術(shù)上,沒(méi)有誰(shuí)是永遠(yuǎn)的第一,榮譽(yù)屬于創(chuàng)新者。后來(lái)居上”例子在各個(gè)行業(yè)比比皆是
 
2、自身承擔(dān)項(xiàng)目的制定與實(shí)施,更好的發(fā)揮服務(wù)功能
 
面對(duì)企業(yè)客戶的需求,很多國(guó)內(nèi)品牌已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己提供的不只是產(chǎn)品,更是服務(wù)。相比國(guó)外的實(shí)施代理,國(guó)內(nèi)的自行實(shí)施可以第一時(shí)間響應(yīng)客戶的需求。提供及時(shí)的位的售前、售中、售后服務(wù)。
 
CIO觀點(diǎn):國(guó)內(nèi)的自行實(shí)施、自身承擔(dān)項(xiàng)目制定更適合企業(yè)自身需求狀況,外鄉(xiāng)化程度高。
 
3局部企業(yè)開始提供整體化解決方案
 
雖然大多數(shù)國(guó)內(nèi)手持設(shè)備提供商還停留在提供單一的硬件設(shè)備,但是像優(yōu)博訊等企業(yè)已經(jīng)有自己在不同行業(yè)的移動(dòng)運(yùn)用解決方案。如:優(yōu)博訊的速遞寶“已經(jīng)成為了物流快遞行業(yè)規(guī)范化解決方案。相比國(guó)外,國(guó)內(nèi)的定制化更強(qiáng),更適用企業(yè)自身的發(fā)展需求。
 
CIO觀點(diǎn):很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理,一個(gè)解決方案不能使用于所有企業(yè)的需求。如:honeywell用在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的解決方案不一定適用于大多數(shù)中小型企業(yè)。定制化的才是科學(xué)合理的
 
4、 利息低、投入少
 
國(guó)外知名品牌的價(jià)格就不用多說(shuō)了企業(yè)購(gòu)買同樣在乎的性價(jià)比,但在設(shè)備的性能的比較上,指標(biāo)無(wú)非就是那幾個(gè):系統(tǒng)、CPU防護(hù)等級(jí)、外觀設(shè)計(jì)、通信模式、電源。而事實(shí)證明國(guó)產(chǎn)的設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的這幾項(xiàng)指標(biāo)幾乎是很難找出差異的誰(shuí)好誰(shuí)壞沒(méi)有明顯的界限。
 
CIO觀點(diǎn):有錢的企業(yè)當(dāng)然可以選擇花錢去買個(gè)進(jìn)口貨,終究沒(méi)有人會(huì)因?yàn)橘I了IBM產(chǎn)品而被老板開除。但是考慮到性價(jià)比,國(guó)產(chǎn)的工業(yè)數(shù)據(jù)采集器還是很有優(yōu)勢(shì)的
 
如何選擇工業(yè)數(shù)據(jù)采集器?
 
小編以為:無(wú)論是選擇國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口設(shè)備,用戶都有自己的理由和企業(yè)的需求。那如何進(jìn)行選擇呢?
 
首先,公司需要考慮當(dāng)前自身的企業(yè)狀況,以及后續(xù)的規(guī)劃、內(nèi)部員工配置等因素進(jìn)行產(chǎn)品的比擬,其次要從產(chǎn)品的適應(yīng)性、靈活性、預(yù)算等方面來(lái)進(jìn)行權(quán)衡,理智的進(jìn)行企業(yè)購(gòu)買。總之,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展選擇適合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀的產(chǎn)品才是最重要的 。
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