自從中國(guó)pos機(jī)網(wǎng)建成今后,就一向致力于推進(jìn)整個(gè)工業(yè)的深入發(fā)展,他們作為一個(gè)聯(lián)系著商品生產(chǎn)廠商同需求商的渠道起到了橋POS機(jī)代理梁和樞紐的效果,他們的活動(dòng)帶動(dòng)了很多的成交量,有POS機(jī)廠商表明,在需要對(duì)商品進(jìn)行大規(guī)模的推行時(shí)分,他們會(huì)首先思考經(jīng)過(guò)中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)的窗口來(lái)進(jìn)行。
中國(guó)POS 機(jī)的發(fā)展已經(jīng)二十多年,從早期只有簡(jiǎn)單的記賬功能,到現(xiàn)在已形成包括錢(qián)箱條形碼掃描機(jī)、小票打印機(jī)、刷卡器等多媒體周邊產(chǎn)品的完善 POS 機(jī)系統(tǒng);從上世紀(jì)九十年代以國(guó)外品牌為主,到現(xiàn)在國(guó)內(nèi) POS機(jī)廠家已牢牢占據(jù)中低端市場(chǎng),并逐漸向高端市場(chǎng)邁進(jìn);從第一類POS機(jī)到現(xiàn)在的第四類POS機(jī);從DIY-POS的火爆,到嵌入式 POS 的興起等等,無(wú)不表明POS機(jī)行業(yè)已迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。目前方興未艾的POS 機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展,大量廠家進(jìn)入,撇開(kāi)國(guó)外的品牌不說(shuō),僅國(guó)內(nèi)就不下幾百家。每個(gè)商家為了適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求,推出大量的各式各樣的POS產(chǎn)品。
據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解,中國(guó)每萬(wàn)人所擁有的POS機(jī)是13.7臺(tái),在美國(guó)這一數(shù)字躍升至179臺(tái),而在韓國(guó)則高達(dá)625臺(tái)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展、銀行卡的普及和人們?nèi)粘5南M(fèi)行為習(xí)慣,刷卡已成為不可抵擋的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)往往會(huì)借鑒國(guó)外,而移動(dòng)支付在國(guó)外早已發(fā)展得如火如荼。
移動(dòng)手機(jī)POS機(jī)——打破傳統(tǒng)的金融支付方式, 靈巧,便捷,安全的移動(dòng)支付。移動(dòng)刷卡器配合智能手機(jī)使用,支持用戶(消費(fèi)者或商家)在任何 3G 或 WiFi網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下,通過(guò)應(yīng)用程序匹配刷卡消費(fèi),使得消費(fèi)者、商家可以在任何地方進(jìn)行付款和收款,并保存相應(yīng)消費(fèi)信息,大大降低了刷卡消費(fèi)支付的技術(shù)門(mén)檻我和硬件需求。
2014年P(guān)OS行業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期。從POS終端的覆蓋率來(lái)看,我國(guó)人均擁有POS機(jī)數(shù)量遠(yuǎn)低于國(guó)外,市場(chǎng)空間廣闊。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)每萬(wàn)人所擁有的POS機(jī)是 13.7臺(tái),在美國(guó)這一數(shù)字躍升至179臺(tái),而在韓國(guó)則高達(dá)625臺(tái)。我國(guó)POS機(jī)人均覆蓋率不到發(fā)達(dá)國(guó)家1/8 。
中國(guó)擁有13億人,2015年前將實(shí)現(xiàn)至少每人一張銀行卡、一半人有一張信用卡,安裝500萬(wàn)臺(tái)POS終端機(jī)的整體目標(biāo),這驅(qū)動(dòng)著國(guó)內(nèi)POS市場(chǎng)進(jìn)一步趨好。
從中國(guó)POS機(jī)行業(yè)市場(chǎng)來(lái)看目前POS系統(tǒng)已成為信息時(shí)代資金流動(dòng)和貨幣支付的一種主要手段,國(guó)內(nèi)POS系統(tǒng)的普及已經(jīng)是順應(yīng)人們生活方式和金融系統(tǒng)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì),銀行卡、 POS應(yīng)用正在迅速的普及,今后只要是有商品的地方就會(huì)有POS機(jī),21世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代,由此帶來(lái)的POS機(jī)市場(chǎng)必然是一個(gè)極大的市場(chǎng)。
知名廠商的品牌、質(zhì)量、信譽(yù)在市場(chǎng)上較好,營(yíng)銷渠道、代理商相對(duì)比較穩(wěn)定,因此每年的銷售量都相對(duì)比較穩(wěn)定,而且有不同程度的增長(zhǎng)。 近年來(lái)一些國(guó)外廠商也試圖重新開(kāi)拓中國(guó)POS市場(chǎng),但總體來(lái)看,成效不大。一方面本身優(yōu)勢(shì)不明顯;另一方面,很難找到實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷商,高端難以與知名品牌抗衡,而在中低端市場(chǎng)上則輸于國(guó)產(chǎn)品牌,本土策略的不自主性很難適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。
近幾年新發(fā)展起來(lái)的一批POS生產(chǎn)廠商,速度雖然也相當(dāng)迅猛,但是由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,價(jià)格大戰(zhàn)刀光劍影,達(dá)到白熱化程度,因而其發(fā)展?fàn)顩r差異較大,既有在掘到第一桶金之后,走提高質(zhì)量、創(chuàng)品牌而發(fā)展壯大的廠商,也有大起大落、不求質(zhì)量、曇花一現(xiàn)的廠商。大多數(shù)新興廠商正在價(jià)格大戰(zhàn)的紅海中苦苦掙扎,尋求自己走向藍(lán)海之路。低價(jià)格產(chǎn)品可以使廠家在一段時(shí)間內(nèi)搶占一部份市場(chǎng),但是廠商永遠(yuǎn)不能和經(jīng)銷商建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。誠(chéng)然,一個(gè)企業(yè)能否走上健康的發(fā)展軌道,質(zhì)量和信譽(yù)起決定性作用。